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复旦大学课程信息中心
联系人:李老师 先生 (项目主任) |
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复旦房地产高端班|复旦大学房地产班 |
复旦房地产高端班|复旦大学房地产班,复旦房地产总裁班|地产开发融资研修班,复旦大学房地产卓越总裁班|房地产培训班
课程热线021-61997440 13524193777
课程网站http://www.fudan-edu.com.cn
复旦大学房地产班本期课程透过战略管理、开发管理、团队与领导力创新、战略财务管理、精细化运营、房地产融资案例研究等内容的学习,在帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律,借鉴他国先进经验,科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的同时,着重帮助房地产企业家建立高效的管理团队,有效提升组织整体运行机制,从而成功带领企业从优秀到卓越的飞跃,实现企业的“抗周期”和“保增长”!
复旦大学房地产总裁班适合对象
房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员,各级政府房地产主管部门领导,各大银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员,有意于进入房地产开发和投资领域的社会各界精英人士。
房地产总裁班历经多期,形成了涵盖全国20多个省市及港台地区的房地产企业高管组成的学员网络。学员或拥有土地储备,或拥有雄厚资本,借助这个交流平台,在系统学习,提升自我的同时,加强交流,加深合作,拓展无限商机!
复旦大学房地产开发管理课程模块
B1:风水与房地产开发决策
1.《周易》与《易经》概要2.“风水”分析方法与现代科学预测3.房地产项目开发中的风水要领
B2:复旦房地产总裁班房地产市场调查与预测篇
1.数据采集与分析2.市场状况与趋势判断
B3 :复旦房地产总裁班房地产设计与价值创造篇
1.国际住宅设计*新发展趋势2.不同物业类型的设计要领与价值创造
B4:房地产景观设计与产品竞争力提升篇
1.中、外景观设计比较研究2.以景观设计提升产品竞争力
B5:建筑技术与产品升级篇
1.国内外建筑技术、工艺*新发展 2.新技术、新工艺应用与产品升级换代
B6:房地产销售管理与终身客户发展篇
1.不动产销售技巧与电话营销2.销售培训与团队管理3.客户关系与终身客户发展
B7:房地产工程管理与成本控制篇
1.工程预算与调整 2.PMP 在房地产工程管理中的应用与实践
B8:物业管理与品牌塑造篇
1.物业公司引进与合作关系管理 2.业主委员会组建与控制 3.社区文化创建与房地产品牌塑造
复旦大学房地产融资管理课程模块
A1:外资银行与房地产项目融资
1.外资银行中国业务战略与竞争策略2.外资银行合作战略构建与合作关系管理
A2 :民间资本与房地产项目融资
1.资金互助与民间融资2.私募基金与夹层融资
A3:国际基金与房地产项目融资
1.国际基金中国地产投资战略2.国际基金合作模式设计与实施3.典型案例研究
A4:房地产信托、REITS与房地产项目融资
1.REITS 与 REITS 市场2.房地产项目打包与 REITS 融资3.房地产信托融资
A5:资本市场与房地产项目融资
1.股权分置改革与资本市场新功能2.国内、国际上市与买壳上市3.货币市场改革与商业地产直接融资
复旦大学房地产战略管理课程模块
C1:“二次定宽”与国际房地产投资篇
1.“二次定宽”与美国房地产投资2.“二次定宽”与欧洲房地产投资3.“二次定宽”与亚洲房地产投资
C2:宏观经济与房地产发展篇
1.美元泛滥与中国宏观经济政策调整2.启动内需与国家房地产新政3.新一轮升息周期的特征与应对
4.中、外房地产发展周期比较研究5.未来中国城市居民收入增长水平预测6.城乡统筹与中国城市化
C3:区域经济与房地产投资战略篇
1.中国领先的经济区域2.城市房地产投资潜力的评估与分析
C4:城市化与中小城市房地产发展篇
1.土地管理体制改革与中小城市地价走势 2.农村税费改革与新一轮农村经济发展
3.城市化与中小城市房地产发展 4.中小发展商的中小城市土地储备
C5:复旦房地产总裁班土地运营篇
1.地价测算2.土地招拍挂技巧3.一级土地市场开发与运营4.二手地交易的收益与风险管理
C6:复旦房地产总裁班房地产策划篇
1.土地解码与概念产品创造2.市场细分与差异化定位
C7:房地产营销创新篇
1.卖点提炼与整合营销2.产品造势与广告策略3.营销组织与高效执行
复旦房地产总裁班公共管理课程模块
D1:管理能力发展篇
1.领导力 2.执行力 3.沟通力
D2:组织效率提升篇
1.公司治理 2.变革管理 3.运营管理
D3:企业资源管理篇
1.企业发展中的人的管理 2.房地产项目投资分析与风险管理 3.房地产企业的财务管理与控制
联系方式
联 系 人: 王老师
联系电话: 021-61997440 13524193777
邮 箱:edp@fudanedp.com |
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